赏几乎不花什么钱，但却可以极大地提高团队的士气。
3.与人力资源协调
您的人力资源团队应该是您在此计划中的合作伙伴。它应该整理所有员工数据，并根据收集到的信息制定计划来激励您的员工。
与人力资源协调 员工授权
以下是您和您的人力资源团队可以为员工赋权的一些示例：
激励计划——如果你正在努力让你的员工达到 瑞士电话号码表 他们的目标，制定激励计划来给他们一点动力。尽管这些可以以财务为中心，但您也可以将它们以提升或升值为中心。设定可衡量的目标并承认您的员工每天付出的努力可以大大提高工作场所的积极性。
技能开发——您可以开发的另一个项目是帮助您的员工提高他们的技能并获得更多关于他们工作领域的知识。定期举办辅导课程和培训可以让您的团队成员在工作中更有信心，因为他们已经具备了必要的技能。
办公室庆祝活动——为您的员工记住生日和特殊场合可能看起来很老套，但这会让他们觉得自己不仅仅是公司机器上的齿轮。您还可以每月举行一次表彰会议来表彰表现最好的人。
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4. 传达你的计划
一旦你解决了所有的细节问题，你就可以宣布你的新计划了。沟通在工作场所至关重要，以确保每个人都在同一页面上。解释为什么制定这些计划以及您的员工如何充分利用这些计划。您还可以征求他们对如何改进计划的反馈。
结论
获得授权的员工可以帮助您的公司飞向新的高度。激励您的员工不需要很花哨。您只需要真诚地努力提升员工在工作场所的体验。
沟通是获取所需信息的关键，这样您才能获得周到的津贴和福利。一旦你开发了这些程序，向你的员工解释这些程序也很重要。确定您的预算并与您的人力资源团队合作制定可以提高员工工作效率和更快乐的公司的计划。